为提高银盛集团总部基层管理人员的团队建设与下属辅导能力、强化团队执行力，2019年5月25日-26日，银盛集团总部开展了基层管理者《员工辅导技巧与团队执行力提升》交流培训，总部各部门、各子公司共计70余名骨干员工参加培训。
此次培训为期两天，特邀资深培训专家分别讲授《教练式员工辅导技巧》与《团队凝聚力与执行力打造》两门课程，通过科学系统的理论教授、案例分析、互动交流等多种方法，帮助员工系统地掌握团队沟通的理念、方法、技巧和工具，进一步加深对团队合力的认知，最大程度发挥团队成员的优势，打造高绩效团队。
▲《员工辅导技巧与团队执行力提升》培训现场
《教练式员工辅导技巧》
职业化素质研究和培训专家理清老师就教练的原则、教练的核心能力、教练的流程和教练的运用等四个方面内容进行了深入浅出的讲解，并围绕沟通协作、有效引导他人等日常工作中的实际问题与培训学员开展了交流研讨。通过教练式员工辅导技巧的专题培训，切实帮助参培员工掌握实用的教练技术，快速激发下属改变的动力，提高辅助与管理下属的能力，有效达成组织绩效。
▲《教练式员工辅导技巧》授课现场
《团队凝聚力与执行力打造》
“中国培训百强名师”林广亮老师以“高绩效团队建设与管理”为主题进行授课，通过案例分享分析、模拟练习、视频分享、提问讨论等形式，重点解析了优秀团队建设的四个要素、团队建设的障碍、与下属沟通的注意事项、提升团队执行力的要点等，用寓教于乐的授课方式让培训学员了解有效团队的特征及团队成员的互补作用，使员工们充分认识团队的力量，最大程度地发挥团队成员的优势，创造最佳的团队表现。
▲《团队凝聚力与执行力打造》授课现场
培训现场
▲培训学员们认真听讲
▲现场师生互动交流
▲培训学员分组发言
在银盛，我们始终重视人才的发展与培养。此次基层管理者员工辅导赋能与高绩效团队建设管理系列培训，将进一步提升基层管理者的员工辅导技能，进而充分开发员工的能量，提高团队执行力，为银盛的发展注入人才活力。
未来，银盛集团将继续秉承“教育培训是企业的战略推手和业务伙伴”理念，以“银盛大讲堂”为品牌牵引，不断完善集团员工教育培训平台，扎实开展员工的业务培训和能力提升训练，全力打造管理、专业、技术、营销四支人才队伍，为银盛的发展提供扎实人才保障。
